KrusnikO2 (krusniko2) wrote,
KrusnikO2
krusniko2

Categories:

Структура постиндустриальной корпорации и кризис индустривального мышления

Выживут ли в России корпорации? Такие как ОАК, Роскосмос и т.д.? Очень обидно за наш HighTech если с ним что-то случится - в условиях дешёвой нефти HighTech это наше всё. Но диагноз поставлен экспертами: через 10-20 лет, если нечего не менять, эти компании канут в лету. Обоснование: западные компании прирастают в год на 5-10% или даже 20% совокупного капитала: человеческого, интеллектуального, инфраструктурного и других капиталов. Наши компании, это +3-5% в хороший год. Это сравнение проведено с крупными старыми глыбами, такими как Airbus и NASA. Мы знаем, как с ними работать и как конкурировать. Но есть такие выскочки как SpaceX. Их боятся и в NASA - они показали результаты на много превосходящие по своей эффективности глыбы. О да, у нас пока при упоминании SpaceX предпочитают действовать методом «вытеснения из реальности», то есть совать голову в песок. Но...

Общаясь с сотрудниками, работающими в отечественной промышленности, точнее даже в нашем High Tech (прочее уже отмерло) можно диагностировать жуткий Совок в головах. Прошу на меня не обижаться за столь не лестный комментарий, поясню что я имею в виду: это индустриальное мышление и индустриальные установки по жизни. Это было эффективно в 80-ые для промышленной эпохи. Сейчас молодое поколение чувствует и интуитивно ставит диагноз: "Совок". Каждое следующее поколение, по теории естественного отбора, лучше, чем мы. Нормально что молодёжь мыслит глубже и видит дальше. Мы должны разобраться в чём дело, понимать почему диагноз верен и как его лечить.
Разберём, что такое индустриальное мышление. В индустриальную эпоху люди мыслили в рамках своей Профессии. Ты родился, закончил Политехнический по специальности, например, "Двигатели на жидком топливе". Ты развиваешься в этой парадигме всю жизнь и к 50 годам много сделал и вроде бы знаешь всё… Но это и есть совок!!! В современном мире уже нет места «профессионалам». Технологии меняются так быстро, что задачей человека становится быстрая адаптация к новому один раз в несколько лет. Всю информацию о всех двигателях можно нарыть в интернете или научных базах данных за 20 минут!!! По этому молодой человек, который приходит в компанию с 0 в голове и через 3 месяца может знать больше чем маститый бизон из местного политеха. Молодой человек сделает это за счёт того, что он родился с Яндексом и научными базами, знает языки, и ему не составляет ничего за 3-6 месяцев изучить технические новинки прочитав мат. часть. Да, у него должен быть фундамент. Хороший пример: выпускники технических факультетов МГУ славятся тем, что после окончания своего ФизФака или даже ГеоФака, часто встречаются в САПе или финансовом аудите (где больше платят). Образование позволяет физику разобраться в ИТ по мануалам (RTFM). Помню совет моего успешного по жизни друга «если что-то нужно – надо не идти учиться, а сидеть и рюхать».
Вернёмся к вопросу советских HighTech компаний: они не способны работать с кадрами нового типа. Культура и модели управления подгонят золотого медалиста ФизФака под шаблоны «профессионала», у которого есть «профессиональна область», должностная инструкция и зона ответственности. Вы точно не специалист по котлам и паровым машинам?
Каков ответ? Копировать модель стартапа (SpaceX?). Стартап это как раз про то: собирается команда, у неё есть цель и умные ребята. Ребята не обременены настилами знаний предков, но хорошо владеют навыками поиска и погружения в новую предметную область. У них разный BackGround – в команде есть биолог (широкого профиля), он отслеживает научные разработки по биологии важные для космоса. Команда “на ты” с научными базами данных и знает о всех новейших исследованиях про тот продукт который разрабатывает. Должностных инструкций нет. Указаний сверху тоже нет: вместо начальника эффективные методы групповой работы такие как Мозговой Штурм, Форсайт, Воркшоп. Начальник теперь - модератор воркшопа. Отдел кадров был набран, но потом быстро уволен в полном составе – отдел кадров раскладывает человека по компетенциям что крайне вредно для подхода.
Европейские компании, с представителями которых удалось пообщаться, отслеживают тему технологических стратапов и чётко понимают, что за ними будущее: может быть не 100% рынка, но существенная его часть точно. Они поддерживать/развивают параллельно две структуры: старую функциональную и технологические стратапы. Жизнь покажет кто эффективнее.
Важно: стратап это всего лишь цепочка в цепи. Альтернатива конструкторским бюро и опытному производству. Всё вместе имеет вообще говоря сложную структуру из нескольких звеньев:
Безымянный.png

Как мы видим стратап один, сам по себе ничего не сможет. Он не сможет ни произвести, не даже родить идею – идея рождается из культурной среды как результат культурного взаимодействия. Поэтому в основе должны лежать некие “think tanks” – сообщества мыслителей.
В это время задачей корпорации становится не содержание индустриальной цепочки и долбежка выскочек которые считают себя шибко умными и могут развалить целое, а обеспечение продаж на Глобальном Рынке. Кстати с продажами у нас не особо… Сделать то мы можем, а вот дальше…
Что такое продажи в постиндустриальную эпоху? Верно: продажи = Big Data. Прошли времена, когда можно было знать клиента на уровне «мужчины/женщины таких-то лет». Сейчас нет Big Data нет продажи. Даже в оборонной отрасли. И это первая задача корпорации. Далее прочие задачи: альянсы, защита бизнеса (а что вы хотели?), и т.д.
Производство? Постиндустриальное производство в форме полей из 3D принтеров и фабрик по итоговой сборке, это может вообще брать на себя государство и предоставлять ресурс бесплатно населению. Некая индустрия тут может иметь место, но лучше её отделить и жёстко контролировать дабы не разлагала.
Что можно сказать про текущее состояние отечественных контор: до постиндустриальной структуры им пока очень далеко. При этом в функциях, которыми корпорации должны обладать на самом деле, наблюдается слабость и отставание. Успеем ли мы трансформироваться?


Subscribe

  • Шаман читал сигналы на снегу (хохот шамана)

    Сигналы КБ: сегодня, когда я уже было хотел прогнуться под систему и стать таким же говном как все, Мироздание (Слава бесконечно полной ресурсами…

  • Традиция, пострадиция

    В этой работе я постараюсь разобраться в вопросе традиции, входа в традицию и проанализировать генезис изменений и тех явлений, которые нам помогают…

  • Трансперсональный ИИ - Релиз 1

    Не взять ли в руки Код... Краткое ТЗ на Р1: 1. Система мониторинга Блогосферы 2. ИИ обученный на Архетипах Планет умеющий классифицировать тексты…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 3 comments